Стивен Стральзер "МВА за день"

В этой книге кратко представлены основные дисцип­лины МВА, которые изучают в элитных бизнес-школах по всему миру мастера бизнес-администрирования.

Замысел этой книги появился у меня еще в те далекие го­ды, когда я преподавал программы МВА. Именно там я на­чал замечать нечто, что нашел очень и очень интересным. В каждый семестр на каждые десять традиционных студен­тов, которые хотели стать бизнесменами и которые были достаточно свободны, чтобы записаться в бизнес-школу и прослушать полный курс лекций, входящих в программы МВА, приходились один или два слушателя, которые бы­ли так называемыми «белыми воронами», смотревшимися как бельмо на глазу среди этого подрастающего поколе­ния «белых воротничков», которыми, как я уже сказал, была основная масса студентов. Этими «белыми ворона­ми», сразу же бросавшимися в глаза, были разного рода профессионалы, уже успешно ведущие какую-либо востре­бованную на рынке и пользующуюся огромным спросом деятельность — например, врачи, юристы, патентные по­веренные, архитекторы и прочие.

Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что эта тенденция была индикатором явного интереса и даже необходимости со стороны этих хорошо образованных профессионалов, являющихся лидерами в своей области и хорошо тренированных в узкопрофессиональном смыс­ле этого слова, чтобы изучить больше о «деловой стороне» их профессиональной жизни.

При помощи МВА эти тренированные вне бизнеса профессионалы хотели познать основы ведения бизнеса, так необходимые им в их ежедневной профессиональной деятельности, но почему-то не преподаваемые в медицин­ских школах или других профессиональных заведениях, таких как юридические, инженерные, архитектурные, ве­теринарные или другие в высшей степени специализиро­ванные программы.

Всерьез озаботившись этим вопросом и проведя необ­ходимые исследования, я обнаружил, что на каждого вра­ча, юриста, патентного поверенного, архитектора или ве­теринара, который может выделить время для того, чтобы прослушать краткий курс МВА, приходится несколько де­сятков тех, у кого не хватает на это времени, так как работа съедает все время, оставляя всего лишь несколько жалких часов в день на сон и восстановление сил организма. Одна­ко и им было бы крайне полезно изучить основы бизнеса, изложенные в основном курсе программы МВА. Именно для таких успешных и находящихся в постоянном цейтно­те - этом неумолимом следствии успеха - профессионалов написана эта книга.

Основные принципы и концепции, изложенные в ней, не имеют отраслевой или профессиональной специфи­ки. Они являются классическими, широко распростра­ненными и жизненно необходимыми для осмысленных действий в современном бизнес-истеблишменте по всему миру.

Книга начинается с Раздела 1 «Люди, менеджмент, по­литика», посвященного управлению человеческими ресур­сами.

Глава 1 «Человеческие ресурсы» наглядно иллюст­рирует, что именно человеческие, а не какие-либо другие ресурсы, являются критически важными для успеха того или иного делового начинания и завоевания лидерских позиций на рынке.

Глава 2 «Организационное поведе­ние» исследует основные положения и динамику сотруд­ничества.

Глава 3 «Лидерство» освещает различия между управлением и лидерством.

Глава 4 «Формирование ко­манд» знакомит с основными концепциями формирова­ния команд и управления ими. Основной упор делается на эффективное использование команды как средства для достижения тактических, стратегических и коммер­ческих целей организации.

Глава 5 «Этика» сфокусиро­вана на сложностях и вопросах, с которыми менеджеры сталкиваются при выполнении своих обязанностей в ус­ловиях неопределенности и повышенного риска.

Глава 6 «Переговоры» представляет весь переговорный процесс как систему эффективной и безопасной навигации в море конфликтов к жизненно необходимому соглашению, от ко­торого выигрывают обе стороны. Эта глава дает понима­ние того, как предмет переговоров важен для менеджеров среднего и высшего звена и владельцев бизнеса, которым ежедневно приходится вести переговоры на нескольких уровнях и, применяя различные маневры, уловки, приемы и тактики, достигать нужных им результатов.

Раздел 2 «Деньги, экономика» сфокусирован на концеп­циях и принципах, которые мы ассоциируем с финансовой стороной организации и ее экономическим контекстом.

Глава 7 «Бухгалтерский учет и финансы» освещает основы бухгалтерской системы и финансовых документов, расска­зывает о том, как увеличить капитализацию компании.

Раздел 3 «Рынки и стратегии» посвящен коммуника­тивной стратегии — т.е. тем способам, при помощи ко­торых организации общаются со своими покупателями, конкурентами, партнерами, акционерами и инвесторами.

В главе 8 «Маркетинг и анализ конкурентоспособнос­ти» мы знакомимся с тем, как организации анализируют рынок, оценивают свою долю и свою конкурентоспособность, а затем разрабатывают способы эффективной ком­муникации со своими потенциальными клиентами.

Глава 9 «Реклама и продвижение товара» рассматривает специ­фику непосредственного общения компаний с покупате­лями и клиентами.

Глава 10 «Коммуникации и презентации» рассказывает о том, как эффектно представить наши идеи и как эффективно общаться.

Раздел 4 «Системы и процессы» освещает ключевые моменты, связанные с использованием информационных технологий в бизнесе, которые помогают современным ор­ганизациям повысить эффективность работы, что в свою очередь автоматически позволяет отстраиваться от кон­курентов, увеличивать долю рынка и капитализацию ком­пании.

Название главы 11 «Управление проектами» говорит само за себя — она учит эффективному управле­нию проектами.

В главе 12 «Информационные системы для руководителей» объясняется, как Интернет и другие новейшие технологии могут быть использованы менед­жерами для достижения организацией наилучших резуль­татов.

Глава 13, заключительная, «Системы управления качеством» проливает свет на основы управления качес­твом, в мире, где качество является ключевым фактором успеха и жизнеспособности всей организации в целом.

Качество является квинтэссенцией сущности бизнеса. Планируя деятельность организации, всегда необходи­мо помнить о том, что именно качество должно лежать в основе всех целей организации!

 

Доступ к Книге, Вы можете получить после платной Регистрации, заполнив следующую Заявку: Для юридических лиц Для физических лиц  Книга, представлена в PDF-формате, будет Вам выслана по электронной почте,   Размер файла составляет - 2,04 MB.   Программу для чтения файлов в PDF-формате Вы можете загрузить на странице производителя:     Стоимость Регистрации составляет - 63 грн.